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愛游戲平臺(tái)賣瑜伽服的上海姑娘如何年入過(guò)億并成功套現(xiàn)5億?

2025-01-31 19:30:25
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  愛游戲平臺(tái)賣瑜伽服的上海姑娘如何年入過(guò)億并成功套現(xiàn)5億?“商海茫茫逐浪高,瑜伽服里起波濤。八年風(fēng)雨磨一劍,成敗得失話英豪。”在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,無(wú)數(shù)人懷揣夢(mèng)想,踏上創(chuàng)業(yè)的征程,渴望闖出一片屬于自己的天地。而王佳音,這位畢業(yè)于美國(guó)紐約的上海姑娘,宛如一顆璀璨的新星,在瑜伽服領(lǐng)域書寫了一段波瀾壯闊的傳奇故事。她從維秘總部的亞裔買手起步,一路摸爬滾打,創(chuàng)立 MAIA ACTIVE 品牌,年入過(guò)億,又在歷經(jīng)風(fēng)雨后被安踏收購(gòu),實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。這一路,有汗水、有挫折、有輝煌,也促使我們不禁思索:創(chuàng)業(yè)的真諦究竟是什么,她的經(jīng)歷又能給后來(lái)者帶來(lái)哪些啟示,未來(lái)的商業(yè)之路又將如何鋪展。

  我曾有幸與一位資深商業(yè)觀察家交談,他感慨萬(wàn)分地說(shuō):“王佳音的故事,是一部活生生的創(chuàng)業(yè)教科書,她的每一步?jīng)Q策,無(wú)論是成功的高光,還是失敗的低谷,都值得細(xì)細(xì)剖析?!被厥淄?,2011 年本科畢業(yè)的王佳音,憑借自身的才華與努力,成功躋身維秘紐約總部,成為首位亞裔買手。在那三年里,她可真是如海綿吸水一般,拼命汲取知識(shí)。我和一位同樣在時(shí)尚圈打拼過(guò)的朋友聊起這事,他一臉羨慕地說(shuō):“那可是維秘啊,全球時(shí)尚的前沿陣地,能在那兒歷練三年,相當(dāng)于拿到了時(shí)尚商業(yè)的‘通關(guān)秘籍’,品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)銷售的門道,肯定摸得門兒清?!惫黄淙唬跫岩舨粌H掌握了這些關(guān)鍵技能,還萌生出一個(gè)大膽的想法。

  2014 年,為了追逐更大的夢(mèng)想,她毅然加入小紅書電商部門,成為二號(hào)員工。當(dāng)時(shí)的電商領(lǐng)域雖說(shuō)朝氣蓬勃,但競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。我參加過(guò)一場(chǎng)電商行業(yè)的研討會(huì),會(huì)上一位前輩回憶道:“那時(shí)候大家都憋著一股勁兒,想要闖出點(diǎn)名堂,王佳音所在的團(tuán)隊(duì)能做出兩大 GMV 過(guò)億的新品,那可真是下了苦功夫,對(duì)市場(chǎng)需求的把握精準(zhǔn)得很?!笨杉幢闳绱耍跫岩魞?nèi)心的火焰還在熊熊燃燒,她渴望干出一番更了不起的事業(yè)。

  一次偶然的機(jī)會(huì),在紐約工作的她察覺到了市場(chǎng)的空白。西方品牌大多依照白人的身形、喜好設(shè)計(jì)衣服,亞洲女性卻常常找不到合身又美觀的運(yùn)動(dòng)裝。王佳音深知,女性尤其是產(chǎn)后媽媽愛游戲、壓力山大的白領(lǐng)以及注重保養(yǎng)的中老年人,她們渴望通過(guò)運(yùn)動(dòng)改變自己,而一套舒適、美觀的運(yùn)動(dòng)服就是她們的“戰(zhàn)衣”。就像她自己常說(shuō)的:“這不僅僅是一件衣服,更是能給身體解綁、釋放精神壓力的神器?!庇谑牵?016 年,27 歲的她和合伙人歐逸柔一拍即合,創(chuàng)立了 MAIA ACTIVE 品牌。

  創(chuàng)業(yè)初期,那可真是困難重重。資金短缺像一座大山,壓得兩人喘不過(guò)氣來(lái)。她們?cè)诒本┧奶幈甲?,見了二十多家投資經(jīng)理,卻屢屢碰壁。我認(rèn)識(shí)一位早期創(chuàng)業(yè)的朋友,他感同身受地說(shuō):“沒錢、沒投資的時(shí)候,感覺每一步都像在沼澤地里艱難前行,那種絕望,只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂?!钡跫岩艄亲永锞陀幸还刹环?shù)膭艃海o下心來(lái),深入研究用戶行為變遷。她發(fā)現(xiàn),健身、瑜伽群體是最先追求品質(zhì)運(yùn)動(dòng)裝的人群,得先抓住他們的心。

  于是,她推出了 DTC 戰(zhàn)略、MAIA FUN CLUB 等項(xiàng)目。我有個(gè)愛健身的鄰居,參加過(guò) MAIA FUN CLUB 后,興奮地跟我說(shuō):“在那兒,我真切感受到了 MAIA 品牌衣服的舒適,那種運(yùn)動(dòng)時(shí)無(wú)拘無(wú)束的感覺,太棒了?!惫Ψ虿回?fù)有心人,半年后,MAIA ACTIVE 的銷售量從每月 7.8 萬(wàn)飆升至 100 萬(wàn)。這下子,資本聞風(fēng)而動(dòng),2017 年 6 月,動(dòng)域資本和達(dá)泰資本先后伸出橄欖枝。

  有了資金支持,MAIA ACTIVE 如魚得水,“腰精褲”銷量破億,2018 年?duì)I收同比增長(zhǎng) 700%,還陸陸續(xù)續(xù)拿到六七個(gè)投資意向書,融資近 2.5 億元。到 2022 年,年銷售額達(dá)到 5 億元,門店也在全國(guó)一、二線城市核心商圈遍地開花。

  然而,創(chuàng)業(yè)之路哪能總是一帆風(fēng)順。2019 年年底,王佳音在決策上出現(xiàn)了失誤。她大量囤貨,卻忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,只著眼于當(dāng)下的線性增長(zhǎng)。同時(shí),為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足,盲目擴(kuò)招高管,結(jié)果組織層級(jí)臃腫,溝通效率低下,人力成本飆升。2022 年底,“黑天鵝”事件襲來(lái),銷售額斷崖式下滑。

  無(wú)奈之下,2023 年 MAIA 被安踏收購(gòu),王佳音實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由?;仡欉@ 8 年,她感慨道:“創(chuàng)業(yè)讓我痛徹心扉,但也讓我成長(zhǎng)。”如今,面對(duì)媒體,她坦然表示:“說(shuō)不定哪天我又會(huì)踏上創(chuàng)業(yè)之路,不過(guò)那時(shí)的我,肯定更加沉穩(wěn)、睿智。”

  王佳音的故事落下帷幕,但留給我們的思考才剛剛開始。創(chuàng)業(yè)到底是一場(chǎng)孤注一擲的冒險(xiǎn),還是一場(chǎng)精心謀劃的棋局?她的成功與失敗,又能給那些懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)怎樣的指引?大家不妨?xí)乘裕黄鹛接懮虡I(yè)世界的奧秘。

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