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愛游戲平臺瑜伽館轉讓——新手上路|避坑指南

2024-03-08 19:15:30
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  愛游戲平臺瑜伽館轉讓——新手上路|避坑指南2022年我們在鞭炮齊鳴的歡聲笑語中迎來了嶄新的一年,伴隨著冬奧會不斷爆出的喜訊,為祖國加油助威的同時,作為伽人的我們也同樣對2022年充滿期待。2021年是瑜伽行業(yè)飛速發(fā)展的一年,雖然有部分館主因為各種原因選擇退居幕后,無奈選擇轉讓或者直接關店,這其中心酸不足為外人道,但是新生品牌力量是在不斷發(fā)展壯大的,雖然部分地區(qū)受到了不小的疫情影響,但整個行業(yè)大的趨勢是向上提升的。2022年,瑜伽行業(yè)在經歷了疫情寒冬之后,即將迎來新的轉機。

  我們常常提到瑜伽館會館的經營銜接,關于接手二手瑜伽館,這其中也存在非常多的風險需要提前規(guī)避,所以今天我們來和大家講講接手瑜伽館需要注意的事。

  還是要再三強調,開瑜伽館是門生意,要用商業(yè)的角度去經營瑜伽館,不要被表象所蒙蔽。有很多新手館主接手瑜伽館,被情懷沖昏了頭腦。接手了之后才發(fā)現(xiàn),全是負債,之前的館主榨干周邊市場之后轉讓,讓接手的人幾乎沒有利潤空間,這是非??膳碌囊患隆?/p>

  瑜伽館是負債經營,會員的卡項需要上完課之后才能真正的算會館實際收入。舉個簡單的例子,如果會館只賣次卡,那會館里面活躍用戶多,每天上課消耗卡額大,刨除工資,提成,房租水電的成本后,會館的利潤空間就會相對更高一些。所以即便是會館有300會員,也要去看看這300會員里面活躍用戶有多少,看看有多少人是天天來上課的?只有天天來上課的這些人才有機會在會館產生更多的消費。那除了上課的人,還有多少是一次都沒有來的,那些沒來過的客戶就存在潛在退費風險。

  除了,次卡,還有時間卡項(年卡、5年卡等等)這類卡項又是另一種考量方式,大家接手前一定要了解清楚。

  這個是需要重點去了解的,一家公司的財務收支是絕對的命脈。一定要看對方的賬務是否清晰。之前有一位老師接手之后才發(fā)現(xiàn),之前的會館記賬都在一個本子上,寫的字有的都看不懂,銷售的客戶也寫在本子上,銷售離職連著本子都帶走了,會館連客戶信息都查不到。這種會館接手過來經營,想要盈利實在是太難了。

  品牌狀態(tài)也取決于一家公司經營的好壞,他在市場上的口碑如何,會館內部的價值觀是否有樹立,企業(yè)文化是什么。有些會館轉讓之前,做出了損害員工,會員利益的行為,毫無誠信,打聽一下會發(fā)現(xiàn)在當?shù)孛暦浅2?。遇到這種情況,堅決不要接手!

  1、確定該會館在之前是否有做過大型促銷回籠資金的活動,轉讓的會館一定要做詳細的市場調研。否則接手之后愛游戲app,有很長一段時間需要維護之前活動帶來的負影響。

  2、確定該會館近期是否面臨重大改變,例如拆遷、拍賣、房產糾紛等等。有時候會館經營的沒問題,但是遇到了需要強制搬遷的情況,這種情況接手下來沒幾個月就干不了了。曾經有一位老師講他的經歷,選址遇到了一處低于市場價非常多的鋪面,館主高高興興的裝修開業(yè),結果開業(yè)第3周接到街道通知,臨街鋪面改造,部分店面違規(guī)拆遷。那位館主找了很多人,又是投訴,又是打官司,最后還是換位置重新裝修,里外里搭進去將近50w。所以一定要了解清楚。

  3、確定原館主的股東情況,以及股權轉讓等協(xié)議簽訂。股權利益分配不均導致的閉店是非常常見的現(xiàn)象,所以,在接手前,一定要明確對方是否存在合伙人及“隱形合伙人”(投錢了沒簽合同),不然接手過來之后,年底突然空降幾位拿分紅的股東也不是不可能遇到的。所以千萬要注意這一點。

  4、確定會館卡項售賣是否存在不合理卡項。這里的不合理卡項,舉一個特別簡單的例子大家就明白了——終身卡。你接手的會館,有20張終身卡,你這個會館就是在為這20個人服務,他們活到90歲,你就要開90年,并且因為已經包終身了這幾十年他們基本不會產生其他的消費,更重要的是他們隨時都有理由打315退費,最關鍵的是,這些人的錢你沒賺到,還要幾十年的搭維護成本,純屬賠了夫人又折兵的買賣。

  館主更替可能會帶來員工的變動,所以老員工的去留、培訓,以及新員工的招聘是第一時間需要重點關注的。這里考驗的是大家的管理能力,所以在接手之前要看看自己是否具備,不具備的話需要提前學習及準備。

  館主的變動可能會帶來會員之前的一些情緒,一旦發(fā)現(xiàn),需要第一時間做梳理,避免出現(xiàn)一些負面虛假信息“人傳人的現(xiàn)象??梢缘脑捒梢宰鰩状螘T日活動,感恩回饋新老會員,送點小禮物,從側面告訴大家會館非常好,大家可以放心練習。

  總之,凡事都是要做好完全準備,我們開瑜伽館說小也是為了賺錢,大是為了自己的理想,為了造福大家,傳播健康理念。所以既然要做,我們就努力做到最好,無論是選址開新店也好,還是接手一家有一些基礎的會館也好。不糊弄現(xiàn)在的自己,未來也不會糊弄你。所以給想要接手瑜伽館或者正在接手瑜伽館的老師們一些建議,希望大家在接手之前一定要謹慎謹慎再謹慎,也祝愿大家在2022年生意興隆!

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