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愛游戲平臺(tái)寧泰健身器材客戶成功故事:見證普通人的熱血健身創(chuàng)業(yè)傳奇
愛游戲平臺(tái)寧泰健身器材客戶成功故事:見證普通人的熱血健身創(chuàng)業(yè)傳奇聽到這樣的鼓勵(lì),希望廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家胸懷報(bào)國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)。
山東寧泰健身器材有限公司作為一家健身器材民營企業(yè)感同身受,催人奮進(jìn),我們分享幾個(gè)客戶的創(chuàng)業(yè)成功故事,希望將自主創(chuàng)業(yè)努力奮斗的時(shí)代精神傳播出去。
在寧泰健身器材接觸過的客戶中,在湖北隨州這座充滿活力的城市,有一位 00 后青年,憑借著對(duì)健身的熱愛和堅(jiān)定的信念,在健身行業(yè)中闖出了一片屬于自己的天地。
尚春宇出生在一個(gè)普通家庭,自小對(duì)健身展現(xiàn)出濃厚的興趣。在大學(xué)期間,他逐漸意識(shí)到,健身不僅僅是塑造身體的途徑,更是一種積極向上的生活方式。
這份熱愛促使他踏上了追求專業(yè)健身知識(shí)的道路,他先后在北京、武漢等大城市系統(tǒng)學(xué)習(xí)健身知識(shí),并成功考取了健身教練職業(yè)資格證書愛游戲官網(wǎng),完成了從普通健身學(xué)員到專業(yè)健身教練的華麗轉(zhuǎn)身。
創(chuàng)業(yè)的想法源于他對(duì)健身行業(yè)的高度熱情和對(duì)健康生活的追求,他希望為家鄉(xiāng)的健身愛好者打造一個(gè)高品質(zhì)、充滿活力的訓(xùn)練場所。
裝修上,他選用黑、白、灰為主色調(diào),搭配雕刻的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),讓整個(gè)空間既時(shí)尚又充滿活力,十分適合拍照打卡,滿足了年輕人對(duì)潮流和個(gè)性的追求。
創(chuàng)業(yè)初期,資金是首先面臨的難題。尚春宇拿出了自己多年積攢的30萬元,幾乎全部投入到裝修和購置健身器材中。
在資金管理方面,他通過不斷帶課和積累學(xué)員費(fèi)用來維持運(yùn)營,以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)資金壓力,展現(xiàn)出了超乎常人的堅(jiān)定決心。
IGYM 健身房采用開放式管理模式,允許學(xué)員自由使用所有器械和區(qū)域,無需額外購買課程,這一親民政策吸引了眾多普通健身愛好者。
尚春宇深知社交媒體的力量,作為一個(gè) “i 人”,他在營銷手段上另辟蹊徑,專注于社交媒體推廣,不在線下發(fā)傳單。
從健身日常到裝修心得,每一個(gè)細(xì)節(jié)都吸引著網(wǎng)友的關(guān)注。“小春” 教練在社交媒體上迅速走紅,168萬的點(diǎn)贊和評(píng)論數(shù),讓他的影響力不斷擴(kuò)大,不少健身愛好者慕名而來,形成了自然的引流效果。
連擁有 200 萬粉絲的法國健身博主維亞德來隨州旅居時(shí),也被這里吸引,幾乎每天都來鍛煉,對(duì)這里的環(huán)境和氛圍贊不絕口。
功夫不負(fù)有心人,自開業(yè)以來,尚春宇的健身房學(xué)員人數(shù)已超過100人,營業(yè)額成功突破 35 萬元。這一成績不僅是他個(gè)人的成功,也印證了小城鎮(zhèn)在健身行業(yè)的巨大潛力。
展望未來,尚春宇滿懷雄心壯志。他希望將 IGYM 打造成一個(gè)連鎖品牌,在隨州市內(nèi)的多個(gè)區(qū)域開設(shè)分店,讓更多人能夠享受到高品質(zhì)的健身服務(wù),推廣健身文化和健康生活理念。
最近一次見到尚春宇他剛看完哪吒2出來,他引用我們之前的文章 從電影《哪吒 2》談?wù)劷∩?,“我命由我不由天”這應(yīng)該是我們這一代的人精神。
寧泰健身器材要繼續(xù)分享的是,在健身行業(yè)的浪潮中,有一位90后海歸,以獨(dú)特的視角和創(chuàng)新的理念,在家鄉(xiāng)青浦掀起了一場健身。
他是萊恩哈特健身中心主理人小凌,一位從加拿大歸來,滿懷熱忱地將北美健身理念與本土文化相融合的創(chuàng)業(yè)者。
回國后,他敏銳地察覺到國內(nèi)外健身理念的差異,決心將北美先進(jìn)的健身模式帶回家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)人民帶來全新的健身體驗(yàn)。
小凌將目光投向了青浦東渡蛙城的黃金地段。這里交通便利,人流量大,周邊配套設(shè)施完善,非常適合開設(shè)健身房。
而且,6米高的樓層設(shè)計(jì),為打造寬敞、通透的健身空間提供了得天獨(dú)厚的條件。小凌相信,一個(gè)舒適、開闊的健身環(huán)境,能夠讓會(huì)員們更加享受運(yùn)動(dòng)的過程。
他親自參與每一個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),從健身器械的擺放,到燈光的亮度和角度,再到鏡子的大小和位置,以及整體的配色方案,都經(jīng)過了反復(fù)的斟酌和調(diào)整。
他希望通過這些精心的設(shè)計(jì),營造出一種既專業(yè)又溫馨的氛圍,讓會(huì)員們一走進(jìn)健身房,能夠感受到家的舒適和專業(yè)健身場所的嚴(yán)謹(jǐn)。
為了滿足健身愛好者的多樣化需求,小凌還引進(jìn)了一系列定制款鍛煉設(shè)備。這些設(shè)備不僅功能先進(jìn),而且設(shè)計(jì)獨(dú)特,能夠?yàn)闀?huì)員們提供更加個(gè)性化的健身體驗(yàn)。
同時(shí),他還在健身房內(nèi)設(shè)置了泡池、汗蒸房等休閑設(shè)施,讓會(huì)員們?cè)阱憻捴?,能夠得到充分的放松和恢?fù)。
他倡導(dǎo)與運(yùn)動(dòng)愛好者之間的 “雙向選擇” 模式,既強(qiáng)調(diào)顧客的自律與尊重他人,也為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
在他看來,一個(gè)具有吸引力的健身房,不僅要提供良好的健身設(shè)施和服務(wù),更要營造出一種積極向上、和諧融洽的健身氛圍。
他邀請(qǐng)了專業(yè)的健身教練和營養(yǎng)師,根據(jù)會(huì)員們的身體狀況、健身目標(biāo)和個(gè)人喜好,為他們量身定制個(gè)性化的健身方案。
在小凌的心中,健身不僅是身體的鍛煉,更是心靈的交流。他希望每一位顧客都能在萊恩哈特健身中心找到志同道合的朋友,共同追求健康的生活方式。
為此,他積極組織各種健身活動(dòng)和社交聚會(huì),如戶外健身、健身講座、會(huì)員生日會(huì)等,讓會(huì)員們?cè)阱憻挼耐瑫r(shí),能夠結(jié)識(shí)更多的朋友,拓展自己的社交圈子。
寧泰健身器材認(rèn)為小凌的創(chuàng)業(yè)故事,不僅是一個(gè)海歸青年實(shí)現(xiàn)夢想的歷程,更是一次成功的文化融合與創(chuàng)新實(shí)踐。
他用自己的行動(dòng),詮釋了對(duì)健身事業(yè)的熱愛和對(duì)家鄉(xiāng)的情懷,也為更多的創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
鄧文博的創(chuàng)業(yè)之路早在大學(xué)時(shí)期已開啟。當(dāng)時(shí),國潮文化興起,他敏銳地捕捉到商機(jī),決定將國潮服裝與民宿相結(jié)合,打造一家國潮民宿。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想,他不僅努力學(xué)習(xí)視頻剪輯及賬號(hào)運(yùn)營,還跑遍了人口集中區(qū),只為尋找合適的民宿位置。
面對(duì)資金難題,他沒有選擇裝修公司,而是親自聯(lián)系工人,邊學(xué)習(xí)邊幫忙施工,終于在半年后,國潮音樂民宿順利開業(yè),品牌也獲得了大家的喜愛。
然而,回到家鄉(xiāng)的鄧文博發(fā)現(xiàn),石棉縣竟然沒有一家能滿足大眾健身需求的場所。這一發(fā)現(xiàn)讓他看到了商機(jī),于是,開健身房的想法被提上日程。
市場定位是鄧文博面臨的挑戰(zhàn)。在石棉,健身行業(yè)發(fā)展并不順利,之前的大型健身房因經(jīng)營不善而閉店。
但鄧文博沒有退縮,他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代人對(duì)健康和身體素質(zhì)的關(guān)注度越來越高,健身房不僅是一個(gè)商業(yè)場所,更是健康生活的引導(dǎo)者。
跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)談何容易,從健身人員到經(jīng)營人員的轉(zhuǎn)變,鄧文博遇到了諸多困難。他沒有盲目開設(shè)大型健身房,而是結(jié)合石棉縣的實(shí)際情況,選擇了工作室類型的健身場地。
為了成為一名合格的健身房經(jīng)營者,鄧文博深知自己需要具備堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力和管理能力,同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)健身知識(shí)和了解健身器械。
“我們不斷創(chuàng)新和改進(jìn)設(shè)施,引進(jìn)先進(jìn)的健身設(shè)備,改善空氣質(zhì)量和環(huán)境,使顧客更好地享受健身的樂趣。” 鄧文博表示。
寧泰健身器材堅(jiān)信,他愿意堅(jiān)持下去,為更多人帶來健康和快樂,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著返鄉(xiāng)青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 。
在奉節(jié)縣,有一位健身行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,憑借著對(duì)健身事業(yè)的熱愛和對(duì)傳統(tǒng)模式的深刻洞察,成功打造了一家備受歡迎的健身俱樂部。
冉茂七自幼對(duì)健身和體育充滿敬畏與渴望,奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播是他年幼時(shí)愛看的節(jié)目,體育健兒們的拼搏精神和勝利后的榮耀,讓他心潮澎湃,夢想著也能在賽場上為國爭光。
雖然后來沒能成為運(yùn)動(dòng)員,但他對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛從未減退,毅然選擇了健身專業(yè),并決心將其作為一生的事業(yè)。
他深知,一線城市的健身理念和營運(yùn)模式更為先進(jìn),于是他努力學(xué)習(xí),希望有能把這些知識(shí)帶回家鄉(xiāng),讓家鄉(xiāng)人民也能享受到優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)。
隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),健身行業(yè)迎來了發(fā)展機(jī)遇,但冉茂七也看到了傳統(tǒng)健身房存在的諸多問題:品質(zhì)參差不齊,客戶課程體驗(yàn)感差;健身私教課和年卡費(fèi)用較高,給客戶帶來較大經(jīng)濟(jì)壓力;時(shí)間和場地選擇有限,客戶無法自由安排鍛煉時(shí)間。
于是,他一邊進(jìn)行市場調(diào)查,了解客戶需求,一邊深入一線健身俱樂部考察學(xué)習(xí),逐漸形成了自己的營運(yùn)模式。
2021年3月,冉茂七與志同道合的同事一起創(chuàng)辦了 “艾游泳?健身俱樂部”,并于當(dāng)年9月正式營業(yè)。
俱樂部總面積達(dá)2000余平方米,設(shè)有器械區(qū)、有氧區(qū)、動(dòng)感單車房、多功能操房,還配備了室內(nèi)恒溫游泳池,為會(huì)員提供了豐富多樣的健身選擇。
在營運(yùn)模式上,冉茂七進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。俱樂部采用靈活的按次付費(fèi)方式,會(huì)員可自由預(yù)約課程,這一舉措給了用戶更多的選擇空間,降低了健身門檻。
同時(shí),俱樂部組建了專業(yè)的健身指導(dǎo)和團(tuán)課教練隊(duì)伍,為會(huì)員提供科學(xué)、專業(yè)的健身指導(dǎo),大大提高了用戶的體驗(yàn)感。
然而,創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。從剛開始選場地開始,質(zhì)疑聲不斷。場地大意味著負(fù)擔(dān)增大,按次付費(fèi)的模式也勢必會(huì)影響年卡的辦理份額。
為此,“艾游泳?健身俱樂部” 對(duì)教練提出了嚴(yán)格要求,不僅要有相關(guān)資質(zhì),還必須具備優(yōu)質(zhì)的授課能力。
這一要求增加了招聘的難度,也引來了一些嘲諷,但冉茂七堅(jiān)信,只有擁有過硬的師資力量,才能留住客戶,實(shí)現(xiàn)俱樂部和教練的雙贏。
如今,“艾游泳?健身俱樂部” 已經(jīng)成為奉節(jié)縣健身愛好者的聚集地,冉茂七也用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)健身事業(yè)的執(zhí)著和追求。
寧泰健身器材相信,他的故事激勵(lì)著更多的人投身健身行業(yè),為推動(dòng)全民健身事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在寧泰健身器材同仁們的記憶中,在健身行業(yè)的浪潮中,有一位年輕人憑借著獨(dú)特的商業(yè)智慧和堅(jiān)韌不拔的毅力,成功實(shí)現(xiàn)了從困境到輝煌的逆襲。
周成,一位高中畢業(yè)后便投身社會(huì),憑借對(duì)健身的熱愛和敏銳的商業(yè)洞察力,在健身行業(yè)中闖出一片天地的創(chuàng)業(yè)者。
周成的健身之旅始于他對(duì)健身的熱愛。由于學(xué)歷不高,他只能從事一些基礎(chǔ)工作,但對(duì)健身的熱愛讓他毅然投身健身行業(yè),成為一名健身教練。
幾年后,當(dāng)健身房老板因行業(yè)不景氣打算轉(zhuǎn)手時(shí),周成看到了機(jī)會(huì),他拿出自己多年的積蓄,在家人的支持下,盤下了這家健身房,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
整整一年,健身房幾乎沒有收入,場地費(fèi)、員工工資和器材維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用卻不斷支出,總支出高達(dá)25萬。
面對(duì)入不敷出的困境,周成感到前所未有的壓力,甚至一度想要放棄,重新回到 “打工人” 的行列。
在周成陷入困境時(shí),一位朋友向他介紹了捷徑系統(tǒng)這個(gè)商業(yè)模式,這猶如一道曙光,照亮了他前行的道路。
周成決定嘗試一下,他采用了捷徑商家的 “萬模式”,與健身房周邊的美容院和瑜伽館建立了合作關(guān)系。
辦了他健身房 VIP 年卡的客戶,可以到周邊的美容院和瑜伽館消費(fèi),享受特殊折扣,且自動(dòng)扣款結(jié)算;同理,周邊商家的 VIP 客戶也能通過 VIP 卡在他的健身房消費(fèi)。
這種創(chuàng)新的消費(fèi)模式,不僅增加了會(huì)員卡的附加值和權(quán)益,還實(shí)現(xiàn)了不同商家之間的引流銷售,形成了互利共贏的局面。
隨后,周成又引入了 “開心紅包” 模式??蛻糁灰诮∩矸肯M(fèi),系統(tǒng)會(huì)按照購買順序,自動(dòng)從后續(xù)的營業(yè)款中拿出設(shè)定比例(如 30%)補(bǔ)貼給前面排隊(duì)的人。
這種獨(dú)特的補(bǔ)貼方式,不需要客戶轉(zhuǎn)介紹,卻能引發(fā)轉(zhuǎn)介紹,介紹客戶多的人甚至可以免費(fèi)獲得他家的會(huì)員。
他建立了包括十幾個(gè)小區(qū)和商業(yè)公司的客戶平臺(tái),固定顧客數(shù)量突破了數(shù)千人,每人年均會(huì)員費(fèi)5000左右,年收入預(yù)計(jì)可達(dá)到500萬。
他深知,在競爭激烈的市場中,只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,才能保持領(lǐng)先地位。通過對(duì)捷徑系統(tǒng)的深入研究,他有了更多的想法和計(jì)劃。
從一個(gè)普通的健身教練到成功的健身房老板,周成的故事充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也展現(xiàn)了創(chuàng)新商業(yè)模式的強(qiáng)大力量。
他的經(jīng)歷告訴我們,在面對(duì)困境時(shí),只要勇于嘗試,善于創(chuàng)新,一定能夠找到突破困境的方法,實(shí)現(xiàn)自己的夢想 。
回顧這五個(gè)充滿與挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)故事,每一位創(chuàng)業(yè)者都懷揣著對(duì)健身事業(yè)的熱愛,在各自的城市中,憑借著堅(jiān)定的信念和不懈的努力,克服重重困難,書寫著屬于自己的輝煌篇章。
從尚春宇的 IGYM 健身房,到小凌的萊恩哈特健身中心,再到鄧文博的健身俱樂部、冉茂七的 “艾游泳?健身俱樂部” 以及周成的健身房,寧泰健身器材都以其卓越的品質(zhì)和多樣化的產(chǎn)品,為這些健身房打造了獨(dú)特而專業(yè)的健身體驗(yàn)。
包括之前報(bào)道過的“從畢業(yè)即失業(yè)到有一個(gè)幸福的家:江西小情侶通過健身工作逆襲”、“從外賣小哥到康復(fù)工作室老板:我的合肥逐夢路”、“單親媽媽的逆襲:從家庭主婦到健身女王”案例中提到的這些主人公都是普通人,但卻一樣在這個(gè)行業(yè)經(jīng)營出自己的事業(yè)。
寧泰健身器材深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的需求,提供的器材不僅品質(zhì)上乘,而且種類豐富,涵蓋了有氧運(yùn)動(dòng)健身器材、力量訓(xùn)練健身器材、自由訓(xùn)練器械和團(tuán)體訓(xùn)練健身器材等,能夠滿足不同健身愛好者的多樣化需求。
無論是追求減脂塑形的愛美人士,還是渴望激發(fā)運(yùn)動(dòng)潛能的專業(yè)人士,都能在寧泰健身器材中找到適合自己的鍛煉設(shè)備。
這些器材為健身房營造出了專業(yè)、舒適的健身環(huán)境,讓會(huì)員們能夠全身心地投入到健身運(yùn)動(dòng)中,盡情享受運(yùn)動(dòng)帶來的快樂和健康。
它們不僅是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想的工具,更是連接創(chuàng)業(yè)者與健身愛好者的橋梁,助力創(chuàng)業(yè)者們?cè)诮∩硇袠I(yè)中穩(wěn)步前行,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
同時(shí),也為那些有創(chuàng)業(yè)想法的人提供了寶貴的啟示:只要有夢想、有決心、有創(chuàng)新,必將能在競爭激烈的市場中開辟出一片屬于自己的天地。
寧泰健身器材認(rèn)為,讓我們向這些勇敢的創(chuàng)業(yè)者們致敬,也期待更多的人能夠在健身的道路上,收獲健康與快樂,書寫屬于自己的精彩人生 。